清凉的夜，上海金桥，灯光晖映下，十几台体态巨年夜的挖掘机，如同片子《变形金刚》中的擎天柱，激烈地开展一场非凡的篮球匹敌赛。

　　 这些挖掘机来自沃尔沃建筑设备，日常平常，它们在工地、矿山等地，用其有力的“臂膀”，灰尘飞扬地挖掘着地球。

　　 沃尔沃建筑设备但愿能从“挖掘地球”走向“呵护地球”，插手WWF（世界自然基金会）“碳减排先锋”项目，拟定了二氧化碳减排打算，在2009年到2014年之间，将削减1500万吨二氧化碳。“我们是业内签定世界天然基金会‘碳减排先锋’项目的公司，凸显出我们对环保的承诺。”沃尔沃建筑设备总裁Pat Olney暗示。

　　 若何实现二氧化碳减排？“首要经由过程策念头的手艺改良来实现，通过不竭提高策念头的燃油经济性、通过策念头一代接一代手艺的改良来降低二氧化碳排放。除此之外，工业流程方面也会进一步有所改良。”沃尔沃建筑设备发卖与市场营销执行副总裁Eberhard Wedekind对本报记者暗示。

　　 节能减排产物因为成本高，在同类产物中反而缺乏竞争力，在Eberhard Wedekind看来，节能减排具有溢出效应，“燃油经济性对客户来讲，长短常主要的产品特征，而且，若是机械有很好的燃油经济性，省油总量加在一路，对客户来讲也具有很是好的收益。”Eberhard Wedekind说。

　　 从“挖掘地球”到“呵护地球”

　　 《21世纪》：沃尔沃建筑设备出产的挖掘机，一向在不息地挖掘地球，但公司提出削减二氧化碳排放来辅佐呵护地球的方针，请问如何诠释从挖掘地球到护卫地球之间的逻辑关系？

　　 Eberhard Wedekind：一方面我感受，我们公司的挖掘机产品，就像小汽车或沃尔沃集团旗下其他产品一样，可以看作情形问题的一个来历，因为我们的产品要使用动员机、会发生噪音、还要用燃油或柴油。

　　 但与此同时，沃尔沃建筑设备在环保方面，老是但愿能同步一步。在欧洲和美国，都有良多环保方面的强制减排尺度，沃尔沃建筑设备在这些地域环保标准实施之前，城市提前达到甚至超越这些强制环保标准。公司投入了年夜量的资本，来进行现代化动员机的设计和制造，同时不息提高燃油经济性，降低噪音。

　　 此外，我们很是关注操作员的操作环境，在改善人体工程学和视野等方面做出了不息的全力，让操作员在斗劲好的操作环境下，实现节能。

　　 通过这样的一系列步履，沃尔沃建筑设备把“挖掘地球”和“护卫地球”连系起来。

　　 《21世纪》：沃尔沃建筑设备拟定了二氧化碳减排规划，在2009年到2014年之间，将削减1500万吨二氧化碳，这是在规模仍是在规模？

　　 Eberhard Wedekind：这是沃尔沃建筑设备的减排承诺。2010年秋，沃尔沃集团与WWF（世界自然基金会）告竣和谈，成为个插足WWF“碳减排先锋”项目的汽车制造企业。从2012年1月1日起头，沃尔沃建筑设备和沃尔沃客车公司也插足到此和谈中。

　　 这是我们的一项道德使命，我们必需这样做，一方面要介入到此刻的糊口傍边，与此同时，不能轻忽环境。

　　 《21世纪》：如何实现二氧化碳减排？

　　 Eberhard Wedekind：主要通过动员机的技术改良来实现，通过不休提高发动机的燃油经济性、通过发动机一代接一代技术的改良来降低二氧化碳排放。

　　 好比，我们专门针对市场推出沃尔沃L105型轮式装载机，其6缸沃尔沃发动机能在低转速时输出高扭矩，意味着即使装载机在落入泥泞、沙地等环境下，始终连结低转速也能安闲拔出泥泞、爬出沙地，对比需要提高转速才能够供给强劲动力的装载机来说，燃油效率要高。

　　 除此之外，工业流程方面也会进一步有所改良。

　　 节能减排的溢出效应

　　 《21世纪》：考虑到产品竞争力的问题，更节能的产品意味着成本提高，会不会带来产品价钱的提高？而在2012年，沃尔沃建筑设备在的销售额下降，在市场不景气的环境下，强调低碳环保，是否会影响公司的竞争力？

　　 Eberhard Wedekind：首先，此刻在欧洲和北美，有排放方面的强制划定，节能减排产品的投资是必需的。尽管，沃尔沃建筑设备在使用的发动机可能纷歧样，可是节能减排产品有溢出效应，不管是在理念上，照旧在技术的立异上。

　　 此外，从市场来看，我们看到越来越多的客户，要求有高科技含量的产品，燃油经济性对他们来讲，也长短常主要的产品特征，因为这样，可以辅佐提高客户的临盆效率，出格是我们的良多设备，都是针对那些很是密集的应用，好比说矿山、采石场等，机械天天的工作时刻极端长，甚至一成天都要使用。

　　 这个时辰，假如机器有很好的燃油经济性，省油总量加在一路，对客户来讲也具有极端好的收益，是客户十分垂青的一个产品特征。

　　 《21世纪》：沃尔沃建筑设备在推广面临哪些挑战？

　　 Eberhard Wedekind：其实，对于我们品牌的认知度，我照旧感应相当对劲的，并且巨匠在想到“沃尔沃”这个品牌的时辰，会想到平安的特性，对于平安的正视贯串于我们营业的方方面面，这是沃尔沃集团DNA的一部门，比如说沃尔沃发现了安全带和安全气囊等等，这是我们瑞典沃尔沃品牌的传统。

　　 当然，沃尔沃建筑设备在成长只有10年的历史，还有许多的工作可以做。但事实下场沃尔沃建筑设备不是一个公共消费品，是以我们的方针，不是说人人皆知我们这个品牌，关头是我们的这个市场，我们的客户和潜在客户对我们品牌是否体味，关于这一点，我们对今朝的环境是角力计较合意的。

　　 《21世纪》：沃尔沃建筑设备插足WWF“碳减排先锋”项目，对在晋升竞争力有什么浸染？
　　 Eberhard Wedekind：首先，我们在这个项目的承诺主如果提高燃油效率，从而降低油耗，减少对环境的不良影响。适才我也提到，沃尔沃建筑设备的使用量特殊很是大，我们超卓的燃油效率，可以或许扶助客户提高他们的临盆效率，所以在这方面，我们等于是将环保和商业价值异常好地连系在一路，也就是说，这二者之间不必然是矛盾的。

　　 《21世纪》：从2011年年尾起头，工程机械市场遇冷，挖掘机销量同比下降40%，沃尔沃是否对市场有担忧？

　　 Eberhard Wedekind：市场确实遇冷了、下滑了，但我们发现还有好的处所：一方面，是我们扩大了市场份额，在一个速度放缓的市场上，我们反而可以稳步地扩大我们的市场份额；另一方面，我们卖的机器更大了，销售更多大型机器和设备。

　　 而且，从某种角度来讲，我感受2012年的下滑，其实是健康调整。虽然2010、2011年工程机械市场异常好、增速异常快，可是很大一部分是来自于的经济刺激妄想，是靠政策驱动的市场。

　　 我小我的不雅概念，的工程机械市场，至少在接下来的10年到20年里城市保持一个非常不错的增添。

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